Managementexpertise - Aktuelles

10. 02. 2012

Projektportfoliomanagement – Entscheidungen gezielt unterstützen

Multiprojektmanagement

Wie steuern Sie parallel laufende Projekte? Projekte, die gleichzeitig dieselben „Key Ressourcen“ anfordern? Projekte, die von Ergebnissen anderer Projekte abhängig sind? Und welche Projekte genießen Priorität in Zweifelsfällen? Kennen Sie tatsächlich die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen auf Ihr komplexes Projektportfolio? Gerade in Zeiten einer hohen Dichte neuer aufsichtsrechtlicher Regeln wächst das Projektportfolio unaufhaltsam. Um trotzdem mit akzeptablem Einsatz die bestmöglichen Projekterfolge zu erzielen, ist der Einsatz ausgeklügelter Methoden notwendig. Denn nur wer die Wechsel... mehr

06. 12. 2011

Revolutionäre Projektmanagementsoftware unseres Partners Esentri

Projektmanagement

Social PM entry - Der Task Communicator ist JETZT verfügbar! Mit Social PM entry leiten wir eine neue Ära der Kommunikation und Aufgabenverwaltung ein! Kommunizieren und arbeiten Sie ab sofort mit unserem Task Communicator in Ihrem eigenen sozialen Netzwerk. So einfach wie Facebook, aber mit einem klaren Fokus auf Produktivität! Dabei bündelt Social PM entry alle wichtigen Informationen, Aufgaben und Nachrichten an einer zentralen Stelle und bindet auch externe Dienstleister oder Kunden direkt in Ihr Team ein. Warum Social PM entry einzigartig ist: E-Mail Kommunikation ist weder pr... mehr

05. 04. 2011

Herausforderungen im Prozessmanagement

Change Management

Die Zeiten für Banken ändern sich – und damit auch ihre Prozesse und Strukturen. Um sich weiter zu entwickeln und für die Zukunft sicher aufzustellen, müssen viele Banken ihre Prozesse neu überdenken.

Lesen Sie unsere Präsentation (PDF) zum Thema Prozessmanagement und lernen Sie unsere Herangehensweise in einem persönlichen Gespräch kennen.

02. 10. 2009

Projekte parallel steuern

Multiprojektmanagement

Planen und steuern Sie parallele Projekte? Wie reagieren Sie, wenn sich Projekte verzögern, die mit anderen in Beziehung stehen? Wie realisieren Sie Projekte, wenn eine entscheidende Ressource in einem anderen Projekt bereits gebunden ist? Wie werden dabei die richtigen Prioritäten gesetzt? Multi Projekt Management ist unerlässlich Das erfolgreiche Management von Einzelprojekten ist kein Garant für das Erreichen der strategischen Unternehmensziele. Bei knappen Ressourcen sind das transparente Projektportfolio und die daraus resultierenden Steuerungsmöglichkeiten wichtige Erfo... mehr