Controlling
Entscheidungen transparent unterstützen
Die zunehmende Konvergenz von Controlling und Accounting hat die Anforderungen an das Controlling weiter erhöht. Steuerungsinformationen regelmäßig aufzubereiten und damit Entscheidungen zu unterstützen ist die Herausforderung.
In Abhängigkeit von der Vielschichtigkeit des jeweiligen Geschäftsmodells sind neben den laufenden Anforderungen häufig ad hoc Zusatzanforderungen z.B. durch Restrukturierungen, Outsourcing, Unternehmensbewertungen zu verzeichnen. D.h. ein geordneter Controllingprozess ist nur schwer durchzuhalten.
Mit mehr als 30 Jahren Controllingerfahrung unterstützen wir Sie z.B. bei der
- Ausgestaltung von Controllingprozessen
- Neugestaltung der Profit und Service Center- Rechnung
- Verbesserung des Planungsprozesses
- Verzahnung der operativen mit der strategischen Planung
- Weiterentwicklung des strategischen Controlling
- Ausgestaltung, Konsolidierung und Optimierung Ihres Reportings
- Einführung neuer Steuerungsinstrumente zur Ergebnismessung oder Leistungsverrechnung
- Optimierung der Performancemessung
Unsere umfassenden Erfahrungen ergänzen wir gezielt und projektbezogen mit unseren Kooperationspartnern.