Change Management

Veränderungen als kritischer Erfolgsfaktor

Veränderungen sind mit Unsicherheit über die Zukunft verbunden und werden von den Menschen häufig als Gefahren oder Risiken wahrgenommen. Um längerfristige Erfolge zu garantieren, ist deshalb eine frühzeitige Einbeziehung der Betroffenen unerlässlich.

„Silo“- Denken, Abteilungs“scheuklappen“, hohe Durchlaufzeiten, umständliche Abstimmungsprozesse, mangelnde Ergebnisqualität. Prozesse zwar sauber dokumentiert – aber – leider nicht tatsächlich „gelebt“. Fühlen Sie sich angesprochen? Derartige Konstellationen behindern die zukunftsorientierte, erfolgreiche Ausrichtung Ihres Unternehmens, Ihres Bereiches oder Ihrer Abteilung.

Veränderungsprozesse unterstützen wir beispielsweise durch

• die transparente Darstellung der erforderlichen Prozessschritte und deren Ergebnistypen
• die klare Definition von Aufgabe, Zuständigkeit und Verantwortung
• Intensive Einbeziehung und Coaching der vom Geschäftsprozess betroffenen Mitarbeiter
• zielgerichtete, pragmatische Dokumentation
• regelmäßige Reviews der Umsetzungsergebnisse als Erfolgskontrolle.

Veränderungsprozesse haben wir in zahlreichen Projekten erfolgreich begleitet:

• Implementierung des Risikomanagementprozesses für operationelle Risiken
• Optimierung der Projektorganisation einer Leasinggesellschaft
• Optimierung des Planungsprozesses
• Gestaltung und Implementierung einer neuen Aufbauorganisation
• Sanierung eines Geschäftsbereiches
• Einführung „getrenntes Votum“ Markt und Marktfolge
• Restrukturierung des Managementinformationssystems
  

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre spezifische Situation in einem persönlichen Gespräch erörtern. Sprechen Sie uns einfach an.