Projekte (in Auszügen)

Industrie- und Handelsunternehmen

• Managementberatung bei branchenführendem Handelsunternehmen
• Qualitätssicherung in einem strategischen Projekt eines Automobilherstellers
• Optimierung der Finanzprozesse bei einem Automobilhersteller
• Programm Management “Performance Excellence” bei einem TIER 1 Automobilzulieferer
• Einführung neuer Rechnungslegungsstandards bei einem Technologiekonzern
• Sanierung des Geschäftsbereiches eines Handelsunternehmens

Kreditinstitute und Finanzdienstleister

• Neugestaltung des Risikomanagements bei einer Regionalbank
• Fachliches Projektportfolio Management bei einer Landesbank
• Multiprojekt-Management bei einem Finanzdienstleister
• Optimierung der Treasury-Steuerung bei einer der großen Leasinggesellschaften
• Umsetzungsprojekte zu den Anforderungen aus den MaRisk, Basel und der SolvV
• Einführung eines Risikomanagementprozesses für operationelle Risiken bei einer Privatbank
• Neugestaltung der Gesamtbanksteuerung für den Business Case “Corporate Banking” bei einer Investmentbank
• Restrukturierung des Managementinformationssystems bei einer Landesbank und einer Privatbank
• Umsetzungsprojekte zur Optimierung der Marktpreisrisiko- und Kreditrisikosteuerung